Od wielu lat aktywnie rozwijam swoją ścieżkę zawodową, dostosowując się do zmieniających się struktur firm, różnorodnych form zatrudnienia oraz wyzwań, takich jak niespodziewana pandemia. Umiejętność budowania trwałych i wartościowych relacji pozwoliła mi na ponowną współpracę z wieloma partnerami biznesowymi oraz udział w kilku strategicznych projektach. W ramach jednej z firm samodzielnie stworzyłam zespół od podstaw, a dzięki wspólnej pracy osiągnęliśmy wyznaczone cele, co przyczyniło się m.in. do wzmocnienia pozycji firmy na rynku. Bez sprawnie działającej pracy zespołowej nie byłoby to możliwe.  Bliska jest mi postawa servant leadera, ang. servant leadership – zwrot, który jako pierwszy wprowadził do analizy przywództwa w 1970 roku Robert Greanleaf. Określa on postawę człowieka, który przede wszystkim służy a dopiero potem kieruje, rozumiany m.in. jako przywództwo z troską.

Mam przekonanie, że rozwój osobisty to klucz do bardziej świadomego życia.

Ten dział powstał m. in. po to, by:

• poznawać nowe narzędzia i metody pracy
• odnajdywać i wzmacniać swoje mocne strony
• rozwijać swój potencjał i świadomiej dokonywać zmiany zawodowej
• śledzić trendy i nowiki z rynku pracy